استشارات الحوكمة والامتثال
1. بناء الحوكمة المؤسسية
تشمل:
- تصميم إطار الحوكمة (Governance Framework)
- تحديد الأدوار والمسؤوليات
- مصفوفة الصلاحيات (Delegation of Authority)
- هيكلة اللجان (لجنة المراجعة، المخاطر، الترشيحات)
القيمة: بناء نظام إداري منضبط يضمن وضوح القرار
2. السياسات والإجراءات
تشمل:
- إعداد دليل السياسات والإجراءات
- مراجعة وتحديث السياسات
- توحيد الإجراءات
- تصميم SOPs
القيمة: توحيد العمل وتقليل الأخطاء
3. إدارة المخاطر
تشمل:
- تحديد المخاطر (Risk Identification)
- تحليل وتقييم المخاطر
- سجل المخاطر (Risk Register)
- خطط المعالجة
القيمة: تقليل المخاطر قبل وقوعها
4. المراجعة الداخلية
تشمل:
- إنشاء إدارة المراجعة الداخلية
- إعداد خطة المراجعة
- تنفيذ عمليات التدقيق
- تقارير المراجعة
القيمة: رقابة فعالة وتحسين مستمر
5. الامتثال (Compliance)
تشمل:
- بناء نظام الامتثال
- مراجعة الالتزام بالأنظمة
- إعداد سياسات الامتثال
- تقارير الامتثال
القيمة: تقليل المخالفات القانونية
6. الحوكمة في الموارد البشرية
تشمل:
- سياسات HR
- نظام تقييم الأداء
- العدالة الوظيفية
- تضارب المصالح
القيمة: إدارة عادلة وشفافة للموظفين
7. الحوكمة المالية
تشمل:
- الرقابة المالية
- السياسات المالية
- ضبط المصروفات
- فصل الصلاحيات
القيمة: حماية الموارد المالية
8. التميز المؤسسي
تشمل:
- نماذج التميز (مثل جائزة الملك عبدالعزيز)
- تقييم الجاهزية
- تحسين الأداء
القيمة: رفع مستوى المؤسسة إلى مستوى تنافسي
9. حوكمة القطاع غير الربحي (ميزة قوية لك)
تشمل:
- حوكمة الجمعيات
- قياس الأثر
- الشفافية المالية
- الاستدامة
القيمة: بناء جهات غير ربحية مستدامة